甘肅省金羚集團藥業有限公司2022年金羚三寶銷售總結暨2023年市場銷售規劃會議圓滿舉行

2月28日－3月2日，甘肅省金羚集團藥業有限公司2022年金羚三寶銷售總結暨2023年市場銷售規劃會議在重慶召開。金羚集團總經理李向軍、副總經理董云飛、運營總監張明強、銷售部經理楊生源及全國各省區省總參加會議。

金羚公司總經理李向軍致詞，李總著重從會議主題：“保存量、抓增量、嚴考核、重執行”進行深入解讀，在總體“穩定市場價格、加大市場投入”的總基調下，重點獎勵增量部分。企業將在“嚴考核、重執行”上面下功夫，企業為了激勵市場，做了基礎任務量和增量獎勵的政策，其目的就是激發各省區團隊的信心，在完成基礎任務量的同時，主要完成增量任務。李總從醫藥行業政策調整及公司內部戰略出發，強調營銷整合是大勢所趨，全體金羚營銷人要保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，堅定不移推進醫藥渠道營銷整合工作，以良好的業績、積極的心態，迎接變革的到來。

公司學術顧問張雅婷從帶好團隊經驗分享和歸芪三七學術會賦能項目講解方面做了全面深入的培訓，精準指出要想打贏新一年的銷售攻堅戰，一定要一個好的司令(省總)+運營總監(參謀長)+強悍部隊(地總，縣總要努力動起來)+好的槍(給予客戶的好的政策)+子彈(精銳的學術賦能)，才能實現自己的目標。在學術規劃中重點介紹了核心產品講解策略，提出今后在歸芪三七口服液+《奧密克戎+心腦血管疾病》、歸芪三七口服液+《泌尿生殖系統》歸芪三七口服液+《腫瘤》、歸芪三七口服液+《兒科+老年科+骨科》、歸芪三七口服液+《手診》、歸芪三七口服液+《面診》六個方面加強學術研究。

金羚集團藥業運營總監張明強做了2022年銷售總結、2023年市場銷售規劃、2023年市場各項管理規定，重點對產品銷售激勵政策、產品銷售渠道策略、市場規范化運作三個方面進行宣講，張總從市場規劃、學術隊伍搭建、產品規劃及人才培養多維度進行規劃，指明了全國團隊前進的方向。同時，強調團隊管理需圍繞文化融合、績效牽引、規范市場行為、人才梯隊等方面展開工作，我們堅信融合調整后的團隊，必將奮力遠航。希望全體營銷人員銳意創新，在公司全方位高質量的發展坐標中找準自己的位置，公司定將為大家提供一個更廣闊、更積極、更公平的舞臺。

隨后，各省區省總進行述職和團隊經驗分享，分別就2023年任務目標達成進行規劃，大家各抒己見，持續創新思維模式，朝著同一個目標不斷邁進。

      最后，甘肅省金羚集團藥業有限公司總經理李向軍與公司運營總監張明強簽訂2023年度銷售目標責任書，公司銷售總監張明強與各省區總代理簽訂各省區目標責任書，大家信心滿滿，激情滿滿，能量滿滿！

只有勇于自我革命，才能贏得歷史主動。本次全國銷售大會，全體營銷將士士氣高漲，有信心也有勇氣在變革中勇做尖刀。站在融合調整的新起點，相信全體金羚營銷人將不忘制藥初心，輕裝上陣，篤信前行，以銳意的創新精神、敏銳的市場觸覺，勇做行業翹楚。