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2023年2月10日，金羚集團藥業圓滿舉辦2022年工作報告和2023年工作安排暨先進表彰大會。董義斌董事長出席，金羚集團藥業生產基地全體員工參加。會議由副總經理郭雄主持。

會上，金羚藥業總經理李向軍就過去一年工作中取得的成績和存在的問題，分別向大會做了比較詳實的報告，并對今年的工作做出了較為詳細的部署和安排；對2022年度涌現出的先進工作者、優秀管理者和先進集體進行了表彰獎勵；質量部部長駱永麗、生產部內勤魏鳳分別代表優秀管理者和先進工作者做了精彩發言；董事長與總經理簽署了2023年度公司經營整體目標責任書，總經理與各分管領導分別簽署了2023年分項工作目標責任書。

先進集體合影

優秀管理者合影

先進工作者合影

優秀管理者代表駱永麗發言

先進工作者代表魏鳳發言

董事長與總經理簽署2023年度目標責任書

總經理與生產副總經理簽署2023年度目標責任書

總經理與副總經理簽署2023年度目標責任書

總經理與財務部部長簽署2023年度目標責任書

總經理李向軍在報告中指出：2022年度，由于疫情不斷反復和整體經濟下行的客觀原因存在，公司內部運營過程中各項應對措施沒有及時跟上，導致全年經營指標均未完成，產值和銷售嚴重下降，被迫發生較長時間的員工放假，出現了近幾年來企業面對的最大的一次危機。這次危機充分體現出公司管理團隊經營能力和經驗欠缺，應對市場分險的能力不足，企業自身底子薄弱，不能有效抵抗各種分險和挑戰。

2022年10月，伴隨著黨的二十大順利召開，報告提出“構建高水平社會主義市場經濟體制，毫不動搖的鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，支持中小微企業發展，不斷優化營商環境”。這就說明國家會一如既往的支持民營經濟發展。甘肅省新一屆領導連續釋放“工業強省”為發展總基調的信號，定西市也是重視工業經濟“追趕發展，打造600億定西”的發展思路。這樣一個背景下，民營企業和民營經濟會空前重視，也是我們企業發展的一個大好機遇。但是我們也應該清醒的看到，短期內經濟下行的壓力還會存在，尤其是我們欠發達地區的企業，在沒有人才、技術、產品等核心競爭力的情況下短期內會很艱難。為此，2023年度，我公司要在“轉變經營思路、優化管理團隊、加大市場投入、加強內部管理”四個方面著手，結合實際制定切實可行的年度經營規劃和預算，嚴格執行。

董事長在聽取報告后，針對工作中存在的問題和不足，以及本年度需要著力推進的工作，做了重要指示和講話，他說：我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，對市場的敏銳性不強，導致工作層層脫節。企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

董事長對公司2023年的工作提出幾點要求：

一、抓好安全生產，扎實推進提質增效

二、嚴把質量關，以高品質打造品牌硬實力

三、優化營銷組合，實現增量增收

四、優化人才結構，營造發展環境

五、推進增量分配激勵系統，完善增量分配系統激勵辦法

六、加強信息化建設，推進智能化枝術升級改造

七、科學謀劃申報項目，積極爭取資金

八、加強管理，完善制度，提高執行力

九、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質

十、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力

十一、重視企業文化建設

董事長最后說：“在座的各位既然加入了金羚這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協力，增強社會責任感，共同把它做強做大。我對金羚的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！金羚集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的醫藥事業能在2023年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天！”

會議取得圓滿成功！

審核｜郭雄攝影｜董彥民

編輯｜李尚呈

金羚集團藥業圓滿舉辦 2022 年工作報告和 2023 年工作安排暨先進表彰大會